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“按圖索驥,穩(wěn)步推進(jìn)”——工藝室2019年第一季度工作會(huì)議順利召開
發(fā)布日期:2019-04-06
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4月4日下午,工藝室2019年第一季度工作會(huì)議在產(chǎn)業(yè)園1號樓905會(huì)議室圓滿舉行,會(huì)議由工藝室副主任唐美瓊主持,在武漢的科室全體成員參加了本次會(huì)議。

會(huì)議開始前,大家首先認(rèn)識了今年新入職工藝室的四位員工,并對他們的到來表示熱烈歡迎。

工程部副部長兼工藝室主任朱能闖在會(huì)上首先對2019年公司及工程部有關(guān)能源清潔高效利用板塊的工作目標(biāo)進(jìn)行了宣貫。

根據(jù)2019年工程部的工作部署及工藝室的目標(biāo)責(zé)任狀,副主任唐美瓊從經(jīng)營業(yè)績、項(xiàng)目管理及綜合管理等方面對工藝室的工作目標(biāo)進(jìn)行了梳理,論述了完成目標(biāo)的三個(gè)工作思路和方法,然后從前期項(xiàng)目策劃與營銷、設(shè)備采購、施工圖設(shè)計(jì)、現(xiàn)場服務(wù)等各方面等九個(gè)具體方面進(jìn)行了工作安排。

主任工程師劉立新說明了本年度工藝室質(zhì)量管理計(jì)劃,并對近期項(xiàng)目中發(fā)生的四個(gè)典型質(zhì)量問題作了通報(bào)和剖析,強(qiáng)調(diào)各級人員應(yīng)從問題中深刻吸取教訓(xùn),舉一反三,始終將質(zhì)量意識貫穿于整個(gè)項(xiàng)目周期中。

主任工程師余永江對新技術(shù)開發(fā)管理工作計(jì)劃作了說明,建議大家應(yīng)結(jié)合工作實(shí)踐,積極開展新技術(shù)研發(fā)和專利申請,做好技術(shù)儲(chǔ)備工作,增強(qiáng)技術(shù)優(yōu)勢。

主任工程師夏小群就脫硫脫硝專業(yè)在項(xiàng)目投標(biāo)策劃、采購招標(biāo)等方面的專業(yè)配合問題做了一些說明。

會(huì)議還對投標(biāo)團(tuán)隊(duì)的管理思路作了闡述,明確以客戶滿意度為導(dǎo)向,積極協(xié)助營銷經(jīng)理做好項(xiàng)目前期策劃,發(fā)揮技術(shù)牽頭作用,提升中標(biāo)效率和質(zhì)量。同時(shí)提出以成本關(guān)鍵點(diǎn)識別為導(dǎo)向,推進(jìn)成本審定人制度、做好采購策劃、案例反饋、優(yōu)化激勵(lì)的措施,提升成本管控工作,努力完成本年度營銷合同額和利潤率目標(biāo)。會(huì)議總結(jié)了工藝室近期在完善技術(shù)管理規(guī)定工作方面的進(jìn)展,在標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、信息化和執(zhí)行力等業(yè)務(wù)能力提升方面的作了進(jìn)一步的工作部署。會(huì)議結(jié)合工作實(shí)踐,對煤氣管道反事故安全技術(shù)要求、壓力管道反事故技術(shù)要求和注意事項(xiàng)進(jìn)行了宣貫,并結(jié)合現(xiàn)場問題案例宣講,提出學(xué)習(xí)積累、習(xí)慣養(yǎng)成到五個(gè)意識形成的個(gè)人專業(yè)技術(shù)能力發(fā)展倡議。

朱能闖主任在總結(jié)發(fā)言中指出,投標(biāo)策劃工作要增強(qiáng)技術(shù)引領(lǐng)作用,提升投標(biāo)質(zhì)量和效率,在做好鋼鐵煤氣發(fā)電等傳統(tǒng)主業(yè)的前提下,積極拓展燃煤發(fā)電、市政和海外非鋼市場,確保能源清潔高效利用板塊的可持續(xù)發(fā)展。生產(chǎn)管理方面要做好分工專業(yè)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、落實(shí)多勞多得的考核激勵(lì)制度,將成本管控導(dǎo)入考核指標(biāo)中,技術(shù)人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)采購、商務(wù)知識,提升成本管控能力。技術(shù)創(chuàng)新方面要積極開展務(wù)實(shí)研發(fā),把握前沿技術(shù),引領(lǐng)市場發(fā)展,做好技術(shù)和人才儲(chǔ)備,確保公司在能源環(huán)保領(lǐng)域成為具有競爭力的國際化工程公司。人才培養(yǎng)方面要建設(shè)一個(gè)忠誠、有戰(zhàn)斗力、有激情的團(tuán)隊(duì),要加大新員工的培養(yǎng)和招聘力度,各位要嚴(yán)格要求自己,積極學(xué)習(xí),主動(dòng)提升各方面綜合能力。全體成員應(yīng)始終強(qiáng)化安全和質(zhì)量意識,增強(qiáng)憂患意識,積極穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保高質(zhì)量完成公司下達(dá)的既定發(fā)展目標(biāo)。

本次會(huì)議涵蓋了總計(jì)十個(gè)議題,以公司年度發(fā)展目標(biāo)和工程部的具體要求為指引,按圖索驥,明確了工藝室全年的目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng),對全年工作起到提綱挈領(lǐng)的作用,有利于科室后續(xù)工作的部署和順利開展。

????? ??????????????????????????????工程部工藝室 周文亮